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Mi opinion sobre ACN

Han pasado 15 meses desde que publiqué el primer post relatando MI historia sobre ACN y debo decir que la trilogía se ha convertido de largo, en los tres posts mas leídos del blog.

He publicado todos los comentarios enviados, tanto los que defendían a la empresa, como los que la detractaban, así como los que me insultaban directamente por haber publicado mi experiencia con la empresa.

Ya me he cansado. No se si es que algunos de los que vienen a parar aquí no tienen comprensión lectora o que leen mal en diagonal, pero ya me he cansado de perder tiempo con esto. Así pues, he decidido escribir este último post y cerrar los comentarios en los otros.

Para que quede claro lo que he dicho en los otros 3 posts:

  1. ACN no es ilegal. Como tampoco lo son Tupperware, Herbalife, Avon… Igualmente hay muchas cosas en este mundo que son también legales pero que YO las considero moralmente reprochables y que no están hechas para mi.
  2. ACN no es piramidal… Almenos no totalmente. Y es por eso que es legal. Digamos que en una empresa piramidal te aseguran beneficios por contratar/afiliar a otros que entren dentro de la estructura y en cambio en ACN no te aseguran ni eso. Con el pago inicial se asegura que no habra perdidas en el pago de bonos por parte de ACN, pero si alguien quiere ganar dinero no sera suficiente en que afilie a nuevos partners sino que tanto el como sus afiliados tendrán que vender el producto, en ese caso un contrato de teléfono y asegurarse que el contratante consuma mensualmente.
  3. Con ACN se puede ganar dinero. No tanto como los creadores de la empresa claro esta (los cuales la han creado con poco riesgo… pueden revisar el ultimo post de la trilogia pues alli explico bastante bien el truco), pero se puede ganar mucho dinero. Hara falta trabajar mucho, tener muchos contactos y en depende de que situaciones y para depende que que personas, tener pocos escrúpulos. Es decir, si tienes muchas relaciones, puedes hacer que se pasen a ACN como clientes y además convencerles para que se hagan también vendedores. Tendrás que irlos motivando para que hagan lo mismo y tendrás que dar la cara si alguien no llega a dar la talla. Porque tiene que quedar claro que no todo el mundo esta dispuesto a convencer a su abuela, a sus amigos mas íntimos, a su familia, a la viejecita del quinto, porque no todo el mundo ha nacido para ser comercial y no todo el mundo esta cómodo con las técnicas agresivas de venta. Además, hay gente que no le gusta ensuciar sus relaciones mas intimas con relaciones comerciales que puedan poner en peligro su amistad.
  4. ACN no es una inversion. ACN es un trabajo de vendedor. Y punto. La diferencia es que no eres un asalariado sino que tu mismo gestionas tu tiempo, tus métodos y tus estrategias. Corres tu los riesgos y por eso tu salario no tiene límites teóricos. Si tus métodos son buenos para vender, tienes muchos contactos y trabajas mucho puedes hacer dinero. Continuo pensado que si tienes todas esas cualidades puedes tu mismo crear una empresa y ganar mas pero en ese caso el riesgo es mas alto pues en ese caso si que existe una inversión inicial de dinero. ACN se percibe como un trabajo sin riesgo porque la inversión inicial es muy baja (aunque innecesaria pues lo que recibes a cambio no vale ese precio.. pero ese es otro tema. Consideremoslo como una barrera para filtrar a los que están verdaderamente interesados y motivados, ya que si fuera gratis cualquiera podría intentarlo y fracasar, incrementando el porcentaje de fracaso.) aun así si que hay riesgo, como en cualquier actividad economica que te reporte mas dinero que una cuenta de ahorro en el banco o trabajar de funcionario. Esto es importante porque habra personas que esten dispuestas a correr esos riesgos a cambio de una mejor remuneracion y gente que no estará dispuesta a correrlos.
  5. ACN no te asegura una entrada de dinero fijo. Esto no lo dice nadie dentro de la empresa (es decir los 4 que forman parte de la estructura y que no forman parte dela red de vendedores) pero si que hay vendedores malintencionados (véase punto 3) que intentan convencerte que es asi. Que gracias a un sistema de remuneración como el de los royalties, estaremos en 6 meses cobrando un dineral mientras descansamos en el sofa de la casita en la playa que nos hemos comprado. No es verdad, ganar mucho dinero dependera de como de constante seas, de cuantos escrúpulos tengas (evidentemente si filtras a tus posibles clientes porque tu producto no es para ellos, seras mejor persona pero “un mal vendedor”: el que ara dinero con este sistema sera el que sea capaz de vender estufas en el desierto y neveras en el polo norte), dependera de la red de contactos que tengas y de factores externos (como tu capacidad de convencer a los otros, tu carisma…).

Podría poner mas puntos pero ese no era mi objetivo. Conclusión, felicidades a todos los que esteis haciendo dinero con ACN y sobretodo felicidades si habeis encontrado vuestra vocación. No todos los que han escogido vuestro camino lo han conseguido (de hecho son muy pocos los que lo consiguen) asi que esto da mas valor a vuestro triunfo. Las ventas multinivel pueden ser el sistema para algunos pero no son la bala de plata. A mi no me interesa ser parte de la red de vendedores o al menos no para vender los productos que se ven por estos fueros.

Lo que si que dudo es que muchos de los maleducados (que a penas saben escribir) que han participado en mis tres posts solo para insultar, sean tan ricos como pretenden serlo. Solo un consejo: fijaros en vuestros colegas mas respectuosos. Fijaros en como hablan y como escuchan y en los argumentos que dan. Mas que nada, porque la verdadera mala publicidad de ACN la haceis vosotros con vuestras aportaciones y no la gente que da su punto de vista sobre esta empresa o sobre el sistema de ventas multinivel. Lo que pasa es que a lo mejor no estais ganando lo que pensabais que ganariais y ya estas buscando un culpable para descargaros de vuestra responsabilidad. Me equivoco?

The Long Tail

The Long TailEl llbre que m’he estat llegint ultimament és “The Long Tail” d’en Chris Anderson (editor en cap de la revista Wired).

En aquest llbre es presenten els canvis que hi ha hagut en la economia, que ens han fet passar de la visió dels mercats de masses (Best sellers, tops-tens, 40 principals…) al triomf d’allò minoritari (mercat de nínxols).

Aqui no vull explicar més sobre aquest tema. Estic preparant un petit artícle / assaig sobre aquest tema que espero tenir temps de publicar per aquí.

Tirar-se a la piscina

Tirar-se a la piscina és una cosa que pot costar molt però per culpa de ser dubitatiu o tenir por a l’aigua, pot passar que la gent et vagi passant per davant ràpidament.

yVinos.com és un exemple més de com a vegades penso massa y realitzo massa poc. Jo ho hagues fet millor, perque crec que el meu model de negoci era més clar, però bé, pensava començar de la mateixa manera.

Afortunadament aquesta vegada tinc clar el perque no m’he llençat a la piscina i no ha estat pas per covardia: tinc clar quin és el meu projecte inmediat i és incompatible amb començar una cosa com aquesta.

Tanmateix pot ser que engegi alguna cosa més light en breu…  continuaré informant.

Per cert, yVinos.com és una xarxa social basa en el món de la cata amateur de vins. M’ho he estat mirant i té molt bona pinta. A més, està basat en Drupal, tal com s’explica a una entrevista que els hi van fer als seus creadors.

Entrevista a Marten Mickos

Marten Mickos és el CEO de MySQL. Es pot llegir la interessant entrevista que li van fer traduïda al castellà al blog de Javier Smaldone.

Empreneduries

He trobat un parell de pàgines a internet que son una bona font d’idees per a possibles empreneduries futures. De fet, en una d’elles he trobat algunes idees que convenientment adaptades al mercat Català / Espanyol, podrien ser perfectament aplicades.

Les direccions son:

http://www.springwise.com
http://www.guerrilla-innovation.com/

A part de tenir bon contingut, m’encanta el disseny impecable de cadascuna d’elles.

Tinc son

…i la rao no es altra, que em vaig quedar fins les tantes de la matinada redactant l’esboç d’un nou Business Plan.

“Però.. per que no engegues algun dels BP que ja tens?” És fàcil, de moment el Plà d’empresa gran que tenim, l’estem afinant i pulint per a guanyar el Concurs d’Innova, així com per a presentar-lo com a Projecte de fi de Carrera en el meu cas.

Ara el que vull és invertir en una “micro-emprenduria”, ben definida i assolible fàcilment, i gestionada per algú altre (ja tinc pensada la persona).

Més endavant ja parlaré d’aquesta idea al blog: primer, m’agradaria aclarar una miqueta més el brainstorming fet i definir idees i model de negoci.

Tanmateix és un temps que guanyo per presentar el PFC i poder dedicar la resta de ment als meus projectes.

Comunitat Vinícola

Com ja vaig prometre en una entrada anterior, utilitzaré el blog per anar publicant idees de negoci que em rondin pel cap. Alguns de vosaltres em vau alertar al respecte: “no ho facis.. que et poden robar la idea”.

Bé, primer de tot, continuo pensant que una idea, a no ser que sigui moooolt innovadora, dificilment tindrà cap valor. De fet, crec que el que porta a l’èxit una idea són les línies estratègiques adoptades. Això és el que ens permet fer negoci d’una idea dolenta o fer fracassar una bona idea.

Tanmateix, continuo pensant que exposar una idea al blog té més part positiva que negativa, ja que em podeu dir si creieu que és bona idea, si ja hi ha alguna cosa al mercat o si fins i tot hi voldrieu participar.

Si algú volgués copiar la idea, endavant, estaré content de crear llocs de treball :-) I a part, potser a la persona li interessaria més associar-se amb mi, per compartir les meves linies estratègiques, la meva informació o estudis realitzats… en definitiva, les avantatges competitives que he detectat jo :-)
Però bé, entrem en materia.

VinyaFa un temps volia muntar una empresa que és dediques a l’enoturisme. Volia muntar viatges o excursions a caves i cellers de la nostre geografia vinícola, per lligar el turisme (que a Catalunya no ens en falta) amb la cultura local. Se que anar a visitar cellers i caves és quelcom que es pot muntar un mateix i que fins i tot, hi ha rutes ja especificades, però jo volia oferir packs complerts (amb autocar i tot) per empreses, com a regals… Tinc forces dades al respecte, i continuo pensant que tot i existir alternatives, és pot explotar negoci força rentable i amb poca inversió (vens serveis que no els has de crear tu: l’empresa coordina).

Ara m’agradaria lligar aquest tema amb una comunitat vinícola on la gent pogués compartir gustos respecte al vins, ressenyes, quedades, cursos de tasts. No seria com les web sobre vins que hi ha, ja que ho voldria enfocar més com a xarxa social.

Segons dades de la federació Espanyola del vi (FEV), les llars espanyoles consumeixen 475,49 milions de litres de vi, per un valor de 926,12 milions d’Euros (segons la revista Emprendedores d’aquest més). No es pot negar que estem en un país amb cultura de vi: crec que és un bon lloc per explotar aquestes idees.

Idees de Negoci

No és un secret que una de les meves més grans il.lusions és muntar una empresa. Bé, de fet en vull muntar més d’una, però per algo s’ha de començar, no?

La qüestió és que sovint tinc idees que intueixo que podrien convertir-se en un bon negoci.

A vegades faig de Corporate Entrepeneurship i les proposo a l’empresa on estic treballant i a vegades me les guardo per mi, per que serien una empresa a part (no tot ho pot fer Magma3).

Evidentment cal estudiar si són realment una oportunitat o no, o si és el millor moment per portar-les a terme o simplement si son factibles: No he estat tot un any estudiant en el curs de Creació d’Empreses per pensar-me que tot és tan fàcil!

Tanmateix penso que una idea no te cap valor si no es porta a terme: hi ha molts exemples de bons negocis que han estat innovadors.. però en podria haver molts més de bons negocis que es fonamenten en una idea ja creada.
Així doncs, i fent cas a la filosofia del gran emprenedor Martin Varsavsky, de tant en tant aniré postejant idees de negoci que em passin pel cap i així anar prenent la temperatura de la idea, de si genera o no genera interés. Suposo que algunes les estudiaré més detalladament per veure si són o no són una oportunitat de negoci real. Si algú en troba interessant alguna i no sap com tirar-ho endavant, es pot posar en contacte amb mi :-P .