Entries Tagged 'Oportunitats' ↓

El llbre que m’he estat llegint ultimament és “The Long Tail” d’en Chris Anderson (editor en cap de la revista Wired).

En aquest llbre es presenten els canvis que hi ha hagut en la economia, que ens han fet passar de la visió dels mercats de masses (Best sellers, tops-tens, 40 principals…) al triomf d’allò minoritari (mercat de nínxols).

Aqui no vull explicar més sobre aquest tema. Estic preparant un petit artícle / assaig sobre aquest tema que espero tenir temps de publicar per aquí.

Tirar-se a la piscina és una cosa que pot costar molt però per culpa de ser dubitatiu o tenir por a l’aigua, pot passar que la gent et vagi passant per davant ràpidament.

yVinos.com és un exemple més de com a vegades penso massa y realitzo massa poc. Jo ho hagues fet millor, perque crec que el meu model de negoci era més clar, però bé, pensava començar de la mateixa manera.

Afortunadament aquesta vegada tinc clar el perque no m’he llençat a la piscina i no ha estat pas per covardia: tinc clar quin és el meu projecte inmediat i és incompatible amb començar una cosa com aquesta.

Tanmateix pot ser que engegi alguna cosa més light en breu…  continuaré informant.

Per cert, yVinos.com és una xarxa social basa en el món de la cata amateur de vins. M’ho he estat mirant i té molt bona pinta. A més, està basat en Drupal, tal com s’explica a una entrevista que els hi van fer als seus creadors.

Marten Mickos és el CEO de MySQL. Es pot llegir la interessant entrevista que li van fer traduïda al castellà al blog de Javier Smaldone.

He trobat un parell de pàgines a internet que son una bona font d’idees per a possibles empreneduries futures. De fet, en una d’elles he trobat algunes idees que convenientment adaptades al mercat Català / Espanyol, podrien ser perfectament aplicades.

Les direccions son:

http://www.springwise.com
http://www.guerrilla-innovation.com/

A part de tenir bon contingut, m’encanta el disseny impecable de cadascuna d’elles.

…i la rao no es altra, que em vaig quedar fins les tantes de la matinada redactant l’esboç d’un nou Business Plan.

“Però.. per que no engegues algun dels BP que ja tens?” És fàcil, de moment el Plà d’empresa gran que tenim, l’estem afinant i pulint per a guanyar el Concurs d’Innova, així com per a presentar-lo com a Projecte de fi de Carrera en el meu cas.

Ara el que vull és invertir en una “micro-emprenduria”, ben definida i assolible fàcilment, i gestionada per algú altre (ja tinc pensada la persona).

Més endavant ja parlaré d’aquesta idea al blog: primer, m’agradaria aclarar una miqueta més el brainstorming fet i definir idees i model de negoci.

Tanmateix és un temps que guanyo per presentar el PFC i poder dedicar la resta de ment als meus projectes.

Com ja vaig prometre en una entrada anterior, utilitzaré el blog per anar publicant idees de negoci que em rondin pel cap. Alguns de vosaltres em vau alertar al respecte: “no ho facis.. que et poden robar la idea”.

Bé, primer de tot, continuo pensant que una idea, a no ser que sigui moooolt innovadora, dificilment tindrà cap valor. De fet, crec que el que porta a l’èxit una idea són les línies estratègiques adoptades. Això és el que ens permet fer negoci d’una idea dolenta o fer fracassar una bona idea.

Tanmateix, continuo pensant que exposar una idea al blog té més part positiva que negativa, ja que em podeu dir si creieu que és bona idea, si ja hi ha alguna cosa al mercat o si fins i tot hi voldrieu participar.

Si algú volgués copiar la idea, endavant, estaré content de crear llocs de treball I a part, potser a la persona li interessaria més associar-se amb mi, per compartir les meves linies estratègiques, la meva informació o estudis realitzats… en definitiva, les avantatges competitives que he detectat jo
Però bé, entrem en materia.

Fa un temps volia muntar una empresa que és dediques a l’enoturisme. Volia muntar viatges o excursions a caves i cellers de la nostre geografia vinícola, per lligar el turisme (que a Catalunya no ens en falta) amb la cultura local. Se que anar a visitar cellers i caves és quelcom que es pot muntar un mateix i que fins i tot, hi ha rutes ja especificades, però jo volia oferir packs complerts (amb autocar i tot) per empreses, com a regals… Tinc forces dades al respecte, i continuo pensant que tot i existir alternatives, és pot explotar negoci força rentable i amb poca inversió (vens serveis que no els has de crear tu: l’empresa coordina).

Ara m’agradaria lligar aquest tema amb una comunitat vinícola on la gent pogués compartir gustos respecte al vins, ressenyes, quedades, cursos de tasts. No seria com les web sobre vins que hi ha, ja que ho voldria enfocar més com a xarxa social.

Segons dades de la federació Espanyola del vi (FEV), les llars espanyoles consumeixen 475,49 milions de litres de vi, per un valor de 926,12 milions d’Euros (segons la revista Emprendedores d’aquest més). No es pot negar que estem en un país amb cultura de vi: crec que és un bon lloc per explotar aquestes idees.

No és un secret que una de les meves més grans il.lusions és muntar una empresa. Bé, de fet en vull muntar més d’una, però per algo s’ha de començar, no?

La qüestió és que sovint tinc idees que intueixo que podrien convertir-se en un bon negoci.

A vegades faig de Corporate Entrepeneurship i les proposo a l’empresa on estic treballant i a vegades me les guardo per mi, per que serien una empresa a part (no tot ho pot fer Magma3).

Evidentment cal estudiar si són realment una oportunitat o no, o si és el millor moment per portar-les a terme o simplement si son factibles: No he estat tot un any estudiant en el curs de Creació d’Empreses per pensar-me que tot és tan fàcil!

Tanmateix penso que una idea no te cap valor si no es porta a terme: hi ha molts exemples de bons negocis que han estat innovadors.. però en podria haver molts més de bons negocis que es fonamenten en una idea ja creada.
Així doncs, i fent cas a la filosofia del gran emprenedor Martin Varsavsky, de tant en tant aniré postejant idees de negoci que em passin pel cap i així anar prenent la temperatura de la idea, de si genera o no genera interés. Suposo que algunes les estudiaré més detalladament per veure si són o no són una oportunitat de negoci real. Si algú en troba interessant alguna i no sap com tirar-ho endavant, es pot posar en contacte amb mi .